LLMの台頭で開発は安く速くなった一方、機能単位の局所最適が加速し、企業が実現したいビジョンとのずれが目立つようになりました。今、エンジニアに求められるのは、担当プロダクトの改善から、組織全体を捉えた価値の実現へと視野を広げることです。Product EngineerからOrganization Engineerへ。その転換に何が必要か、AIとどう働くかを、システム思考に基づき、事例を交えて紹介します。
株式会社VARIETAS
取締役/CTO
東京大学で社会心理学を学んだ後、2013年にベイカレント・コンサルティングへ入社。大手ゲーム会社において、100近いソーシャルゲームタイトルを支える基盤システムの更改や、大規模オンラインゲーム(MMORPG)のインフラ構築・運用を担当し、ミッションクリティカルかつ高負荷なシステム運用の経験を積む。言語処理分野におけるAI技術の商用適用にも従事。2022年、VARIETASに2人目の社員として参画。取締役CTOとして「AI面接官」をはじめとするAIプロダクト群の開発責任者を務め、LLM運用のバックエンドからフロントエンド、セキュリティ要件・データ分析まで、企画から運用までの全工程を統括する。
このセッションに関する質問と回答